湖北省公安厅

李 佳 杜泽文

清晨6点40分，当城市还未完全苏醒，湖北省武汉市公安局硚口区分局交通管理大队二中队中队长唐加印已准时到岗。换上执勤服，跨上警用摩托车，他的一天，总是从“在路上”开始。这个习惯，从他20年前脱下军装、穿上警服的那天起，从未改变。

唐加印有着特殊的职业底色，转业前，他是一名作训参谋，专职拟定作战方案、组织军事训练。20载从警生涯，唐加印将军人严谨的战术思维融入交管工作，把每一次治堵保畅，都当作一场必须打赢的攻坚战。

精准侦察，反复推演，这是唐加印当作训参谋时的看家本领。为了验证武汉市解放大道上一处掉头车道优化方案的实效，唐加印骑着摩托车在短短百米的路上反复巡查，持续记录下不同时段的流量变化，直到早高峰通行秩序明显好转。“调整方案不能靠拍脑袋，数据会说话。”

在治理武汉市沿河大道与京汉大道交会处的“Y”形路口时，他更是将“精细”做到了极致。面对非机动车随意穿行、与机动车互相干扰的乱象，他反复踏勘现场、精细优化方案，最终开出一剂“微创手术”良方：把人行横道西移、两侧人行道降坡、非机动车道拓宽至2.5米、增设非机动车左转等待区和专用信号灯。这套“组合拳”下来，不需要大规模施工改造，就使这个路口的非机动车与机动车在时空上实现有效分离，路口秩序焕然一新。

大型三甲医院周边拥堵，是全国城市治理的普遍难题。华中科技大学同济医学院附属同济医院，作为华中地区著名的三甲医院，日均门诊量超2万人次，每天进出医院的车辆有6000至8000辆次，与门前主干道解放大道上20余条公交线路交织。医院只有一个大门且停车位严重不足，多重因素导致送医的车辆形成了“进不去、出不来”的状况，车辆排起的长队持续影响主干道通行秩序。

为了改善群众的就医出行环境、缓解主干道通行压力，唐加印开展了周密的踏勘调研和观察测算，提出了治理方案：推动警力前置，发挥汉警快骑的机动性，与固定岗结合，遇到拥堵迅速疏导；同时联合城管、街道，清除相关区域占道经营和私占泊位的现象，扫清“外围”障碍；主动联系周边商圈、酒店的停车场，推行就医车辆凭挂号单优惠停车，引导车流向外分流，减轻医院内部及门前的停车压力。经过持续治理，同济医院周边道路通行情况得到改善，交通违法率、交通事故发生率明显下降。

治堵有谋略，执法有温度。湖北省第三人民医院北门正对中山大道，旁边是网红小吃街区，每天慕名来品尝美食的人流和前来就医的人流车流汇集，加上非机动车挤占人行道与机动车道，行人被迫绕行，秩序混乱。

唐加印没有简单采取禁令管控，经过反复思考、精心测算，制定出治理方案：通过走访周边多家单位，协调盘活桥下闲置空间，新增加百余个非机动车停车位。同时在过街斑马线旁划出非机动车过街通道，对通道北端的人行道进行降坡改造，方便非机动车通行。此外，方案巧用柔性柱，把机动车、非机动车、行人隔开，将医院门口原来容易被非机动车占道的区域改设为花箱，从源头遏制非机动车在此随意停车的行为。改造完成后，人车各行其道，通行秩序好了，道路也畅通了，还为喜欢骑行的群众开辟出一条安心的骑行通道。

戎装虽卸，初心不改。从警以来，唐加印把军人的战术素养、责任担当融入交管一线，以精细化治理破解出行难题，用温情举措守护群众平安，在川流不息的城市道路上，书写着守护江城畅通的使命担当。